O futuro do teletrabalho no B2B
Desde o advento da pandemia de Covid-19, o mundo inteiro teve de se adaptar e encontrar novas formas de trabalhar. O teletrabalho é uma dessas soluções adotadas por muitas empresas. Mas qual é o futuro desta prática na área B2B?
O que é teletrabalho no B2B?
O termo B2B, ou “Business to Business”, refere-se às relações comerciais entre empresas. Quando a crise sanitária eclodiu, muitas empresas ofereceram aos seus funcionários a opção de trabalhar remotamente a partir de casa, tanto para protegê-los como para manter os seus empregos.
Este método de trabalho tornou-se a norma para algumas empresas que aceleraram a transição para a digitalização das suas trocas comerciais.
Quais são as vantagens do teletrabalho?
Para funcionários
O teletrabalho oferece grande flexibilidade em termos de horários, permitindo assim uma melhor organização pessoal e profissional. De acordo com o seu gestor, os colaboradores podem potencialmente trabalhar em horários flexíveis, desde que a sua produtividade permaneça elevada.
O teletrabalho melhora a qualidade de vida, evitando o stress e o tempo perdido nos transportes, gerindo as viagens durante as greves ou mesmo encontrando soluções quando uma criança está doente.
Para empregadores
Numerosos estudos demonstraram que os funcionários felizes e realizados no trabalho são mais produtivos e melhor organizados. Assim, o teletrabalho permite construir uma equipa sólida, tendo os colaboradores uma melhor gestão do seu tempo e um maior envolvimento. Os empregadores também se beneficiam.
O teletrabalho oferece ainda a vantagem de poder recrutar colaboradores em diversos países, o que lhe permite desenvolver a sua carteira de clientes internacionais.
Outra vantagem significativa é a redução de custos fixos. Com efeito, se a maioria dos trabalhadores trabalha em teletrabalho, não é necessário que o empregador mantenha um espaço de trabalho com uma secretária para cada trabalhador.
Quais são as desvantagens do teletrabalho?
Em primeiro lugar, os empregadores devem fornecer as ferramentas necessárias para o teletrabalho, o que pode representar um custo inicial. É também importante implementar soluções que garantam a cibersegurança e a proteção dos dados trocados com clientes profissionais.
Outro aspecto a considerar é manter uma boa comunicação e uma gestão eficaz com a equipe. Alguns colaboradores podem sentir uma sensação de isolamento e ter a impressão de não estarem mais integrados à equipe pela falta de intercâmbio profissional com seu gestor.
Conclusão
É claro que o teletrabalho oferece oportunidades de desenvolvimento para todos. No entanto, é essencial estabelecer um curso de ação claro desde o início e manter relações profissionais sólidas para garantir que a experiência permaneça positiva a longo prazo.