El futuro del teletrabajo en B2B
Desde la llegada de la pandemia de Covid-19, el mundo entero ha tenido que adaptarse y encontrar nuevas formas de trabajar. El teletrabajo es una de estas soluciones adoptadas por muchas empresas. Pero ¿cuál es el futuro de esta práctica en el ámbito B2B?
¿Qué es el teletrabajo en B2B?
El término B2B, o “Business to Business”, hace referencia a las relaciones comerciales entre empresas. Cuando estalló la crisis sanitaria, muchas empresas ofrecieron a sus empleados la opción de trabajar en remoto desde casa, tanto para protegerles como para mantener sus puestos de trabajo.
Este método de trabajo se ha convertido en la norma para determinadas empresas que han acelerado su transición hacia la digitalización de sus intercambios comerciales.
¿Cuáles son las ventajas del teletrabajo?
Para empleados
El teletrabajo ofrece una gran flexibilidad en cuanto a horarios, permitiendo así una mejor organización personal y profesional. De acuerdo con su superior, los empleados pueden potencialmente trabajar en horarios flexibles, siempre que su productividad siga siendo alta.
El teletrabajo mejora la calidad de vida al evitar el estrés y el tiempo perdido en el transporte, gestionar los viajes durante las huelgas o incluso encontrar soluciones cuando un niño está enfermo.
Para empleadores
Numerosos estudios han demostrado que los empleados que están felices y realizados en el trabajo son más productivos y mejor organizados. Así, el teletrabajo permite construir un equipo sólido, con empleados con una mejor gestión de su tiempo y una mayor implicación. Los empleadores también se benefician.
El teletrabajo también ofrece la ventaja de poder contratar empleados en diferentes países, lo que te permite desarrollar tu cartera de clientes internacionales.
Otra ventaja importante es la reducción de los costes fijos. De hecho, si la mayoría de los empleados teletrabajan, no es necesario que el empleador mantenga un espacio de trabajo con un escritorio para cada empleado.
¿Cuáles son las desventajas del teletrabajo?
En primer lugar, los empleadores deben proporcionar las herramientas necesarias para el teletrabajo, lo que puede representar un costo inicial. También es importante implementar soluciones que garanticen la ciberseguridad y la protección de los datos intercambiados con clientes profesionales.
Otro aspecto a considerar es mantener una buena comunicación y una gestión eficaz con el equipo. Algunos empleados pueden sentir una sensación de aislamiento y tener la impresión de no estar más integrados en el equipo debido a la falta de intercambios profesionales con su jefe.
Conclusión
Está claro que el teletrabajo ofrece oportunidades de desarrollo para todos. Sin embargo, es fundamental establecer un curso de acción claro desde el principio y mantener relaciones profesionales sólidas para garantizar que la experiencia siga siendo positiva a largo plazo.