Greenbull Campus Meinung über ihre Ausbildungsprogramme!

GreenBull ist ein französisches Start-up-Unternehmen, das modernste Technologien einsetzt, um bessere Waren und Dienstleistungen zu entwickeln. Die Organisation, die zwölf Marken und Unternehmen zu ihren Mitgliedern zählt, fördert die finanzielle Bildung von Privatpersonen und versucht, ihnen durch die Nutzung ihrer Angebote und Produkte zu mehr Kaufkraft zu verhelfen. Zu den Teilnehmern gehören unter anderem Yann Darwin, der seine Erfahrungen mit anderen teilt, sowie zahlreiche Experten aus den verschiedensten Bereichen.

Die Ursprünge von Greenbull

Greenbull wurde 2011 von einer Gruppe von Freunden gegründet, die ihre Leidenschaft für die Verbesserung des Lebens der Menschen und das Streben nach einer nachhaltigen Zukunft teilen wollten.

Sie gründeten eine Private-Equity-Gesellschaft, um in ein Biotechnologieunternehmen zu investieren, das sich auf die Behandlung von Krebs spezialisiert hat, als sie noch Studenten waren. Guillaume Monges, Jean-Guillaume Deiss und Benoit Martin, die sich auf einer Universitätsbank in Kanada kennengelernt haben, haben keine Angst davor, Privatkredite aufzunehmen. Sie wandten sich dann an ein Verbraucherdarlehen, um die Mindestinvestitionsanforderung für diese erste Eigenkapitalinvestition zu erfüllen. Diese erste unternehmerische Anstrengung, in die sie ihr ganzes Geld gesteckt haben, scheitert und macht sie entsprechend stärker.

Greenbull hat von Anfang an verstanden, dass die technologische Entwicklung ein mächtiger Mechanismus ist, um das Leben jedes Einzelnen zu verbessern, und hat daher ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt zum algorithmischen Handel ins Leben gerufen.

Ein schwindelerregendes Fortschrittstempo

Seit seiner Gründung hat Greenbull durch die Interaktion mit erfahrenen und routinierten Partnern wertvolles Fachwissen und Spezialkenntnisse im Bereich Private Equity erworben. Die Zahl der Mitglieder der Organisation wuchs und nach Jahren der Rekrutierung nahm sie schließlich Brice Roehrig und Jérôme Lejeune auf, die ebenfalls vor Ort aktiv waren.

Die Greenbull-Gruppe wurde Ende 2017 gegründet und ist seitdem schnell gewachsen. Wenn man eine gemeinsame Vision und ein gemeinsames Anliegen hat, entsteht auf natürliche Weise eine menschliche Chemie, die sich um ein gemeinsames Ziel und den Wunsch dreht, es besser zu machen. Das dritte Teammitglied ist Yann-Loïc Chort, der später zum Team stieß, um das Bild zu vervollständigen. Greenbull wurde im Gegensatz zu Start-ups nach sieben Jahren des Wachstums und der Reifung gegründet.

Um einen Unterschied zu machen, müssen Sie anders sein.

Indem Greenbull sein eigenes Modell definiert, unterscheidet es sich von bestehenden Standards und hebt sich ab. Die Greenbull-Gruppe glaubt an die Kraft eines "kollektiven Gehirns", um effizienter und agiler zu sein. Sie umgibt sich daher mit Menschen, die sich gegenseitig ergänzen, um eine Vision für das Unternehmensprojekt zu schaffen und zu teilen. Die Kombination einzigartiger Kompetenzen, die um ein gemeinsames Ziel herum organisiert sind, erzeugt eine besonders positive Entwicklungsdynamik.

Die Greenbull-Gruppe entschied sich gegen das typische Modell der Konzernführung, das in der Regel aus einem, zwei oder drei Partnern besteht, und für eine komplementäre Mischung von Profilen.

Die Struktur der Gruppe beruht daher auf einer horizontalen Organisation und auf Synergien zwischen ihren verschiedenen Partnern, die jeweils über unterschiedliche und sich ergänzende Talente verfügen.

Das Führungsteam der Greenbull Group hat sich seit 2011 dafür entschieden, privat zu bleiben, lehnte einen VC ab und musste auf einen Großteil des Geldes verzichten.

Die sechs Teilnehmer des Joint Ventures waren davon überzeugt, dass ihre Stärke aus einem "kollektiven Gehirn", einer gemeinsamen Vision und konvergierender Energie resultierte. Sie waren gegen eine Verwässerung des Kapitals, das sie auch heute noch halten, nämlich 93 % des Kapitals.

Ein Start-up, das sich den Normen widersetzt

Diese entschieden ungewöhnliche Gruppe, die das Standardmodell der Start-up-Unternehmen neu erfindet, wird von einer einzigartigen Überzeugung angetrieben: Die Menschen können ein besseres Leben führen und mehr persönliche Freiheit haben, wenn die Wirtschaft für sie und nicht gegen sie arbeitet. Einigkeit, Visionen und Begeisterung für das Unternehmertum sind die treibenden Kräfte dieses entschieden ungewöhnlichen Kollektivs. Die Greenbull-Gruppe, die aus einer Konstellation von Start-ups besteht, bezeichnet sich selbst als "Anti-Start-up", was die Unternehmensführung, das Geschäftsmodell und die Art und Weise, wie sie ihr Geld verwaltet, angeht.

Die Einzigartigkeit der Gruppe liegt darin, dass die Organisationen, aus denen sie sich zusammensetzt, wie ein Start-up-Unternehmen aufgebaut sind.

Das ultimative Ziel eines Unternehmens ist es, profitabel zu sein: Das ist die genau umgekehrte Denkweise wie bei Start-ups.

Diese Gruppe, die seit ihrer Gründung auf Rentabilität bedacht ist, will kein Geld auf unverantwortliche Weise verschwenden. Es gibt keinen Wettlauf um Geldbeschaffung oder Wertsteigerung dieser ungewöhnlichen Gruppe, die in dem relativ ungewöhnlichen Bereich erfolgreicher Unternehmen angesiedelt ist. Die Höhe der geforderten Barmittel ist angemessen und entspricht dem absoluten Minimum, das erforderlich ist, um mehr Geld einzusetzen und die Entwicklung zu beschleunigen. Das Ziel des Konzerns, seine Gewinne zu steigern, ist auch entscheidend, um seine Waren und Dienstleistungen zu verbessern, damit die Kunden zufrieden sind. Diese "Genügsamkeit" wird den Anlegern nicht missfallen.

Da die Greenbull-Gruppe weniger Geld benötigt und nicht auf Großinvestoren angewiesen ist, hat sie bei der Suche nach Privatinvestoren einen Vorsprung.

Dieser Ansatz verkürzt die Zeit, die für die Erstellung einer Spendenaktion benötigt wird, verringert die Anzahl der Personen, die überzeugt werden müssen, und beseitigt den Verwaltungsaufwand, während Due-Diligence-Verfahren Monate dauern können. Greenbulls Entscheidung, einen gezielten Marketingansatz zu verfolgen, versetzte das Unternehmen in eine starke Position, um schnell zu reagieren und sich anzupassen.

Die Greenbull-Gruppe hat es geschafft, ihr Team (derzeit 70) zu vergrößern und gleichzeitig ihre Einnahmen zu steigern und ihre Rentabilität zu erhalten, indem sie mit der üblichen Logik von Start-ups gebrochen hat. In einer Zeit, in der es noch nie so einfach war, an Geld zu kommen, glauben viele Unternehmen, dass sie mit der Einstellung von 100 Mitarbeitern automatisch in der Lage sein werden, Barmittel zu erwirtschaften. Greenbull verfolgt einen risikoarmen Ansatz, indem es ein Geschäft definiert, bevor es einstellt und dann Geld aufnimmt, wobei jede eingebrachte Ressource als Wachstumsmotor dienen soll.

EIN MODELL FÜR EINE DIFFERENZIERUNGSSTRATEGIE

Eigenständige und kumulative Aktivitäten

Die Greenbull-Gruppe hat im Gegensatz zu 99 % der Start-ups, die sich auf ein einziges Geschäft konzentrierten, versucht, überlappende Geschäfte aufzubauen, die gleichzeitig betrieben werden können (Handel, Versicherungen, Finanzbildung, Immobilien und Unternehmen).

Die Vergemeinschaftung von Risiken ist ein hervorragender Ansatz, um multidisziplinäre Kompetenzen zu stärken. Da Greenbull über mehrere Einnahmequellen verfügt, kann es die Defizite eines Unternehmens durch die Hilfe eines anderen ausgleichen, Synergien zwischen ihnen schaffen und Querverbindungen propagieren. Ein Thinkbig-Kunde beispielsweise, der lernt, wie er in Immobilien investieren kann, um zusätzliche Einnahmen zu erzielen, kann über TechX eine Diversifizierung auf den Finanzmärkten in Betracht ziehen.

Die Greenbull Group ist sich der Gefahren von Streuung und Defokussierung voll bewusst und verfügt daher immer über einen gut durchdachten Plan mit Fokuspunkten und Phasenverfahren.

Ein breites Spektrum an Aktivitäten

Die Greenbull Group ist ein innovatives Unternehmen, das ein umfassendes Ökosystem und eine Vielzahl von alternativen Dienstleistungen geschaffen hat, die bestehende Paradigmen stören wollen, damit Menschen lernen, ihre Fähigkeiten diversifizieren und Verbindungen aufbauen können.

Greenbull wollte den Handel demokratisieren, indem er den einst elitären Bereich, der nur Profis vorbehalten war, mit ARYA auch Privatpersonen zugänglich machte.

Es ist das einzige umfassende Handelsökosystem, das neben dem Support auch die von TechX entwickelte Technologie des halbautomatischen Handelsalgorithmus ARYA enthält. Die Lösung, deren Entwicklung mehr als sieben Jahre dauerte, führt Hunderte von vorprogrammierten und automatisierten Situationen für die Kunden aus.

Um die Verbraucher über Immobilieninvestitionen und Einkommensdiversifizierung aufzuklären, bietet ThinkBig auf EnfinRentable.fr über seine neue Plattform Greenbull Campus ein Online-Schulungsprogramm zu vier großen Rentabilitätshebeln (Immobilien, Finanzen, Steuern und Trading) an.

Leichtigkeit und Einfachheit sind die Essenz der Strategie dieses Edutechs. Es geht darum, neue und erfahrene Immobilieninvestoren zu erziehen und auf dem Weg zum finanziellen Erfolg ihrer Immobilienprojekte zu begleiten, indem es sie über einen längeren Zeitraum hinweg betreut. Yann-Loïc Chort (alias Yann Darwin), der Gründer der Academy of Returnable Investors (renommierte Ausbildung in "Creating a Real Estate-based Business"), bietet einen ausgezeichneten Lehrplan zum Thema Immobilien an, der über 60 Stunden Videolektionen umfasst, in denen er das Thema behandelt.

Infolgedessen erweitert das Unternehmen seinen sektorübergreifenden Ansatz, indem es Investoren über seine spezialisierte Investorenplattform die Möglichkeit bietet, in äußerst erfolgreiche Immobilienprojekte mitzuinvestieren. Die meisten dieser Aktivitäten befinden sich nun in Frankreich, Portugal, Dubai, New York und Colorado in den USA.

Mit dieser übergreifenden Methode hat die Greenbull-Gruppe auch das BIFF (Business Immobilier Finance Festival) ins Leben gerufen, das erste und einzige französische Treffen für diejenigen, die in Immobilien investieren möchten.

Die Veranstaltung, die sich auf die Bereiche Immobilien, Wirtschaft, Finanzen, Management, Investitionen und Unternehmertum konzentriert, soll den verschiedenen Akteuren die Möglichkeit bieten, Möglichkeiten und Netzwerkverbindungen zu generieren.

Mit einem renommierten Headliner wird die nächste Ausgabe des Festivals Reden von Experten, Beiträge von Fachleuten, Diskussionsrunden, Begegnungen und Austausch bieten. Idriss Aberkane, Oussama Ammar, Philippe Croizon, Yann Darwin, Rodolphe und Xavier (selbstständige Kaufleute), Philippine Dolbeau, Jean-Guillaume

Neben diesen anlegerbezogenen Aktivitäten wollte Greenbull auch einen Markt erreichen, der in der Welt der Start-ups weitgehend unterrepräsentiert ist: ältere Menschen.

Das Ziel: Neue Technologien nutzen, um ihnen zu helfen, Kaufkraft zu gewinnen und ihren Lebensstandard zu verbessern. Greenbull bat Santors, einen auf Senioren spezialisierten Versicherungsmakler, um einen anderen Ansatz. Durch die Nutzung digitaler Hebel und die Förderung des direkten Kontakts mit seinen Kunden ging Greenbull bei der Beschäftigung von Santors einen anderen Weg

Fokus und Meinungen zu den Schulungen von Greenbull Campus

Da die Greenbull Group stets bemüht ist, qualitativ hochwertige und persönliche Beratung zu bieten, hat sie im letzten Jahr viele Verbesserungen und Änderungen an ihren Schulungsprogrammen vorgenommen.

Vor allem eine komplette Umbenennung der Programme, aber auch eine komplette Neugestaltung ihrer Plattform mit Greenbull campus.

Diese Firma bricht mit den Codes, indem sie Ihnen ein Coaching anbietet, das Sie erhalten, wenn Sie einen ihrer 100%-Kurse im Internet kaufen. Die Lernenden erhalten persönliche Beratung, indem sie ihre Fragen an die Experten-Coaches in der privaten Facebook-Gruppe stellen, insbesondere zu rechtlichen Fragen.

Die von der Gruppe angebotenen Schulungen sind fast alle über den CPF finanzierbar und QUALOPI-zertifiziert. Es handelt sich also um eine Organisation, an die Sie sich wenden können, wenn Sie Ihren Arbeitsplatz wechseln möchten!

Aufwertung des Kundenkapitals

Der Erfolg von Greenbull ist auf sein Modell zurückzuführen, das von der Zusammenlegung von Betrieben profitiert, und es hat unbestreitbar eine große Fähigkeit bewiesen, die Verbraucher neu zu mischen und die Akquisitionskosten zu senken.

Die Greenbull-Gruppe bietet hochwertige Dienstleistungen an, damit ihre Kunden zu Empfehlern von Gruppenaktivitäten bei anderen potenziellen Kunden werden. Die Gruppe hat im Rahmen ihrer Tugendkreisstrategie mithilfe einer eigenen Abteilung auch Sponsorennetzwerke aufgebaut.

Der erste Schritt zur Globalisierung wäre die Öffnung des ausländischen Marktes.

Anfang 2020 wird die größte Herausforderung für die Greenbull-Gruppe darin bestehen, ihren Vorzeigedienst ARYA weltweit einzuführen, beginnend in Nordamerika.

Im Bewusstsein des enormen globalen Potenzials des Handelsnetzwerks von ARYA ist bereits eine bedeutende Expansion in die USA im Gange, die ein sehr großer Markt für den Handel und die Investition auf den Finanzmärkten ist. Die Organisation führt auch eine Umfrage zu möglichen zukünftigen Standorten durch, um ihren Horizont zu erweitern, sowie zu den benachbarten europäischen Nationen wie Großbritannien und allen anderen nordeuropäischen Ländern. Sehr kurzfristig werden Eröffnungen in Asien in Betracht gezogen, während auch in den benachbarten Regionen Nordamerikas Untersuchungen durchgeführt wurden.

Stärkung der Präsenz in Frankreich

Der französische Markt, ein besonders schwieriger und komplexer Markt mit einem seit über einem Jahr instabilen Wirtschaftsklima, war für GreenBull schlichtweg spektakulär. Die Greenbull-Gruppe ist bestrebt, in einfachere Märkte zu expandieren, da sie vor kurzem auf einem schwierigen Markt erfolgreich war. Die Greenbull-Gruppe ist begeistert von der Idee, ihre Präsenz in Frankreich weiter auszubauen, wo das Geschäft stark gewachsen ist. Die Organisation hat ihre Einnahmen in den letzten zwei Jahren verdreifacht und beschäftigt nun mehr als 70 Arbeitnehmer.

Die neue Strategie wird nicht nur eine stärkere Konzentration auf das BtoC-Geschäft beinhalten, sondern auch das Bestreben, auf dem BtoB-Markt wettbewerbsfähig zu sein. Die Greenbull-Gruppe, die sich bislang auf das BtoC-Geschäft konzentriert hat, strebt nun eine führende Position in diesem Bereich an.